اگرچه معماران و مهندسین طراح، بهره برندگان اصلی BIM شناخته میشوند، باید اذعان داشت صنعت ساختمانسازی نیز، در این زمینه بسیار ذینفع میباشد. BIM به پیمانکاران یک فرصت خارقالعاده میدهد تا قبل ازشروع به شکافتن زمین پروژه، روشهای اجرا و وسایل موردنیاز خود را برنامهریزی کنند. کل تیم اجرایی شامل پیمانکار اصلی، پیمانکاران جزء و سازندگان میتوانند در کنار هم با استفاده از امکانات شبیهسازی مجازی فرایند ساخت، به تمرین توالی اجرا، تعیین محلهای داربستها، بالابرها و مدیریت سایت پروژه و… بپردازند و اثرات تصمیمات خود را قبل از شروع اجرا ارزیابی کنند.
علاوه بر آن به سبب وجود مفهوم Information در BIM، مدل ساخته شده، قابل توسعه در ورای ویژگیهای سه بعدی، که معماران از آنها به عنوان ابزاری جهت تبادل تصمیمات طراحی خود به دیگران استفاده میکنند، خواهد بود. به عبارتی ما میتوانیم کل پروژه را در این مدل مشاهده کنیم. مفهوم Information به ما اجازه اضافه کردن دو بعد دیگر، علاوه بر سه بعد مسافت، را به مدل میدهد. بعد چهارم زمان و بعد پنجم هزینه میباشد. مفهوم موضوع اخیر، این است که مدیر ساخت میتواند برنامه زمانبندی CPM و اطلاعات تخمین هزینه پروژه را با مدل BIM مرتبط کند. در نتیجه، ارائه برنامه زمانبندی و تخمین هزینه، در حین توسعه طراحی و در هر لحظه زمانی مورد نظر، امکانپذیر خواهد بود.
به کمک BIM یک پیمانکار قادر است فعالیتهای کاری پروژه را بهتر هماهنگ کند، که نتیجه آن یک محیط کاری ایمن، با کمترین اشتباه، دوباره کاری و ضایعات و کسب بیشترین سود و کمترین هزینه خواهد بود. مزایای استفاده از BIM برای پیمانکاران آنقدر زیاد است که خیلی از آنها حاضر خواهند بود، حتی در صورت استفاده طراحان از نقشههای دو بعدی CAD، آنها را با هزینه خودشان به BIM تبدیل کنند.
هزینه این کار با فرض مهیا بودن نرمافزار و اپراتور آموزش دیده، بین ۰٫۱ تا ۰٫۵ درصد قیمت پروژه خواهد بود. حتی اگر طراح، در ابتدای پروژه یک مدل BIM به پیمانکار تحویل دهد، باز هم توجیه خواهد داشت که پیمانکار یک نسخه مجزا از مدل، برای خود درست کند. علت، این است که مدل تهیه شده توسط طراح، بیشتر روی فرایند طراحی تکیه دارد، در صورتی که پیمانکار، نیازمند مدل اجرایی با تأکید بر فرایند ساخت میباشد.
بر اساس مطالب ذکر شده اخیر، کاربردهای BIM در مدیریت ساخت در بخشهای زیر خواهد بود:
- تجسم طرح
- تجزیه و تحلیل ساختمان
- مرور مراحل ساخت وکمک به طراحی
- برنامهریزی تجهیز کارگاه
- برنامه زمانبندی و توالی عملیات ساخت
- تخمین هزینه ساخت
- یکپارچهسازی اطلاعات پیمانکاران جزء و تأمین کنندگان مصالح
- هماهنگی بین سیستمها
- پیادهسازی طرح و عملیات کارگاهی
- پیش ساختگی
- بهرهبرداری و نگهداری